디지털 전환과 앰비언트

저자는 이 책에서 경영의 도구로써 미래 예측 기법을 소개하고 있다. 하지만, 미래를 예측한다는 그 자체는 기업의 경영이나 개인의 경영, 혹은 어떤 일을 해 나가는 과정에서 똑같은 원리로 적용될 수 있을 것이다. 미래를 예측하기 위해서 필요한 정보를 모으고 이러한 정보들 중에서 이미 결정되어 있는 것, 불확실한 것, 그리고 변화를 이끄는 원동력을 구분하고, 이들을 다양하게 조합함으로써 몇 가지의 시나리오를 만들어내고 그 중에서 가능성이 높으리라 판단되는 3가지 정도의 시나리오로 미래의 변화에 대처하는 전략을 수립하자는 것이 주된 내용이다. 내용은 간단한데, 대부분의 저자들이 너무 많은 사례를 들이댐으로써 책에서 주장하고자 하는 내용과 방법들을 흐리게 하는 경우가 많은데, 이 책 역시 예외는 아니다. 핵심만..